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GEO 服务商尽调清单

选 GEO 服务商时,能验证的东西比能承诺的东西更重要。这份清单把公开的官方测评维度,转成一组你可以在询价阶段直接问出口的问题,以及哪些回答应该让你停下来。

下载清单(Markdown)

官方框架

前六组对应中国信通院《GEO 能力完备性测评规范》公示的六大核心维度;第七组为编辑部在项目执行中的实践补充。

编辑补充

本清单是公开信息的结构化整理,不是官方文件,也不构成对任何服务商的评价或背书。具体测评要求请以中国信通院、中国广告协会发布的正式文本为准。

01

知识库构建

品牌信息是否被结构化,事实来源是否权威。

可以问的问题

  1. 01

    你会先拿到哪些品牌资料,怎么把散落的名称、产品与口径统一成一份可核验的事实表?

  2. 02

    事实表由谁确认?出现与我们口径不一致的公开内容时,处理流程是什么?

  3. 03

    你能出示一份完整交付过的品牌事实表样例吗(可脱敏)?

风险信号

  • 无法说明事实从哪来,只承诺「帮你铺内容」
  • 不接受客户的事实审核,或把审核当作流程负担
02

意图识别与内容生成

能否解析用户真实提问意图,并生成适配的内容。

可以问的问题

  1. 01

    问题地图怎么来?是凭经验列词,还是从真实提问与决策阶段整理?

  2. 02

    生成的内容由谁核验?AI 参与的环节和人工负责的环节怎么划分?

  3. 03

    同一批内容在不同平台如何差异化,而不是一稿多发?

风险信号

  • 以「批量生成」为主要卖点,说不出核验环节
  • 承诺覆盖关键词数量,但不谈问题与决策阶段
03

分发与渠道管理

内容能否合规分发到高权重渠道,并提升被收录与引用的机会。

可以问的问题

  1. 01

    发到哪些渠道?这些渠道是可公开审计的媒体、自有阵地,还是批量发稿平台?

  2. 02

    署名、来源与商业关系如何标注?

  3. 03

    如果我们要求不用某类渠道,你能做到并留痕吗?

风险信号

  • 主要靠马甲账号矩阵或批量发稿铺量
  • 回避渠道清单,只说「资源很多」
04

监测与效果分析

能否追踪品牌在 AI 平台中的呈现,并提供透明的数据口径。

可以问的问题

  1. 01

    监测哪些平台、用什么问题集?问题集在项目开始前是否锁定?

  2. 02

    数据怎么取?采样时间、次数与去重规则写在哪里?

  3. 03

    你们怎么处理「同一问题不同时间答案不同」这件事?

风险信号

  • 只给一个「可见度提升 X%」的结论,不给取数口径
  • 用单次截图或单次提问作为效果证据
05

策略迭代与优化

能否基于监测数据持续调整策略,形成闭环。

可以问的问题

  1. 01

    复盘周期多长?复盘会输出哪些可执行结论,而不是只报数?

  2. 02

    内容没有按预期被引用时,下一步的具体动作是什么?

  3. 03

    基线怎么定?如果项目开始前没有基线,怎么保证后面能比较?

风险信号

  • 只有月度数据表,没有调整动作
  • 以模型算法变更为由,拒绝解释效果波动
06

安全能力

数据安全、内容合规与反「AI 投毒」机制是否到位。

可以问的问题

  1. 01

    你如何定义「语料投毒」与正当优化的边界?请举一个你们拒绝过的需求。

  2. 02

    我们的品牌资料、账号与后台权限怎么隔离与回收?

  3. 03

    内容中涉及第三方素材、人物与数据时,授权链怎么留痕?

风险信号

  • 承诺「能买到 AI 答案里的位置」或「保证被引用」
  • 使用批量伪原创、虚假榜单或伪造评价
  • 说不清数据存储与权限回收方式
07

合同与交付(编辑补充)

编辑补充

编辑部实践补充:把上面的判断写进合同,而不是只停留在沟通里。

可以问的问题

  1. 01

    交付物清单是否写明可核验的内容,例如问题地图、事实表、监测口径说明?

  2. 02

    出现违规操作时的责任与终止条款怎么写?

  3. 03

    项目结束时,账号、内容、数据与素材归谁,以什么形式移交?

  4. 04

    费用与「保证结果」是否分开,避免为不可控的排名付费?

风险信号

  • 拒绝把合规条款写入合同
  • 以口头承诺代替可核验的交付清单

依据来源

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